Psicologia Organizacional: septiembre 2016

Para que un individuo pueda considerar sus habilidades creativas requiere eliminar bloqueos para estar en condiciones de entrar en contacto estrecho con su inconsciente y aprovechar así de manera libre las aportaciones que pueden surgir de los cambios almacenados, y favorecer su pensamiento creativo si pasa por cuatro etapas; saturación: saturación, que es la primera fase y es de leer libros o revistas especializados en el asunto y sostener practicas entorno al tema con expertos en la materia, al igual pueden consultarse películas, conferencias, apuntes entre otros. La segunda fase se llama incubación, que se requiere de paciencia, confianza y hacia las propias habilidades, la tercera etapa es la iluminación que es cuando el inconsciente logra completar un análisis de los datos con lo que nos hemos alimentado y se manifiesta con una seria de alternativas muy similares a otras; la cuarta etapa es la de la verificación, es cuando las propuestas han tenido formas e ideas y de imágenes que llevan a la objetividad. Phil Laut sugiere que el proceso creativo surge de tres partes, el primer elemento es el infinitivo que es una fuente de pensamientos, el segundo, es el pensamiento a sí mismo y el tercero el pensamiento al universo físico que da lugar al pensamiento y que según Laut cuando una persona encuentra a lo que ha hecho con su vida no le satisface. El proceso creativo existe en todos los seres humanos aunque algunas personas tienen más desarrollada esta capacidad que otras , el primer e indudable factor que favorece la creatividad es la práctica , si la creatividad es promovida como un valor organizacional los resultados son verdaderamente espectaculares y pueden influir de manera importante para promover la creatividad de sus integrantes o para inhibirla, el primer factor es la filosofía que la promueva, el según factor es el clima adecuado que sea para propiciar un ambiente de trabajo, el enriquecimiento y la realización periódica de reuniones y asambleas, por otra parte las barreras que inhiben la creatividad pueden ser parte del juego cotidiano o ambientales donde prevalece el miedo y todos tratan de culparse en alguna decisión incorrecta. Conforme a la toma de decisiones dentro de una organización tradicional, los niveles de decisión están estrechamente vinculados con los niveles jerárquicos de las personas de esta manera quienes poseen puestos directivos suelen tener a su cargo las decisiones con mayor índice de responsabilidad, el éxito en la vida laboral y familiar es para aquellas personas que en capaces de tomar decisiones acertadas en todos esos campos y por esta razón las personas generalmente tienen mayores triunfos en sus actividades y va conforme la inteligencia emocional que se va desarrollando en la habilidad para identificar sus propias emociones. Algunas técnicas de gran utilidad puede ser analizar entrevistas o expertos que son considerados como tales por su propio análisis de tendencia que se basa en graficas simples o de tablas de datos, la técnica de Delphi, que es representar a un grupo de personas expertos en el tema al igual que la tónica TK que emplea detectar cualquier tipo de problema y árbol de decisiones que consiste en diagramar los eventos posibles a partir de las alternativas. Los avances tecnológicos computacionales han permitido el desarrollo de simuladores capaces de considerar todas las variables importantes. Se podría decir que cada persona toma decisiones muy personal, pues para ello pone en juego su capacidad, sus conocimientos y su estilo de vida de administrar. Cada organización tiene sus propios métodos para tomar decisiones dependiendo de su cultura y su estilo de liderazgo que se deriva en ella. Las distintas opiniones y enfoques permiten enriquecerse con nuevas expectativas y visualizar problemas desde nuevos ángulos y obtener alternativas más creativas e impactantes, Las decisiones son un tema de gran repercusión en la propia persona por lo que han desarrollado numerosos estudios psicológicos experimentando las competencias que consigue en un elemento, la competencia constituye un elemento necesario para propiciar la confianza en los seres humanos, conforme a la participación y reconocimiento que es relevante en las organizaciones porque permite que la información relacionada con los problemas operativos fluya desde la base de la organización hasta los niveles directivos y existen métodos que suelen emplear el cómo colocar a la gente de la base de una organización a una persona que sea de confianza total de directivo que sea capaz de transmitirle determinada información sobre los rumores, las opiniones y los malestares entre “los de abajo” , el segundo que se llama recompensar el espionaje es localizar en uno o varias personas entre la gente de una organización que puedan actuar como informantes a la gerencia , desarrollar grupos de choque entre la base y actuar como “porros “y elaborar contratos colectivos que crea un sindicato fantasma que aparentemente representa los trabajadores de una empresa, sin que los representados tengan algún conocimiento de ello y por ultimo desarrollar sindicados blancos que ante los ojos son agremiados pero solo sirven a los intereses de los directivos. Es evidente que la productividad en estas ocasiones sufre enormemente el mayor beneficio que puede esperarse de la participación de los miembros de la organización es que se genere un doto de poder y una organización poderosa solo puede existir cuando los que integran también lo son como poseer habilidades y conocimientos, poseer autoridad y recursos necesarios para la convicción de la decisión necesaria para realizar las acciones que otros no lo saben. Es común que las organizaciones que emprenden los programas de calidad total o de re ingeniería abran espacios importantes a la participación esencial para los mismos. Existen ámbitos diferentes en las participaciones de los integrantes de una organización y en primer lugar da lugar al propio trabajo que es la forma más simple de una organización, el segundo escalón es el de la información y dice que estar informado permite a la persona conocer y comprender la manera en que funciona cada uno de los procesos y la comprensión es indispensable para idear mejores, es decir, para iniciar una vida productiva.