Ensayo Cap. 14 Retención del personal.

Cap. 14

RETENCIÓN DEL PERSONAL 

En este capítulo nos menciona uno de los temas principales sobre el desarrollo de las personas dentro de una organización y como primer punto nos indica cómo influye la persona en su propio puesto y como se debe lograr su capacitación profunda y a la vez como se relaciona  la participación de una capacitación profunda de manera definitiva en la toma de decisiones, como segundo punto no  se habla ya de un puesto, si no orientando a otros como en línea directa ascendente como des entente a otras áreas o una línea horizontal; en el tercer punto como un ente social y en el cuarto como persona logrando fundamentalmente una educación formal e informal. Se comienza con una capacitación básica de cada puesto y conforme a su perfil de reclutamiento y selección. En cuanto la persona provenga del exterior deberá pasar por la inducción institucional luego inmediatamente antes o después  de que se ocupe el puesto la persona deberá pasar por el periodo de entrenamiento y que este contempla en los tres campos básicos que son: técnica, administrativo y humanos, ya que una vez preparada la persona ocupa el puesto en cuestión y que a partir de ese momento y un plazo no mayor a dos años, la persona deberá asistir a todos los eventos de los cuales se les brinda capacitación para luego llegar al área de desempeño semestral y ayudar a satisfacer a los planes de conocimiento y redes de acceso de la organización previamente diseñados para el puesto. Conforme a generar acciones temporales y especificar de la capacitación que a lo largo del proceso pueden existir oportunidades de capacitación y conforme al proceso de capacitación según kikpatrick con el primer punto tenemos que a partir de la detección, se establecen los objetivos del plan del programa y de los cursos de capacitación en una determinación sobre las conductas que requieran modificar al igual como las condiciones que estas igual deberían modificarse, como tercer punto nos habla acerca del contenido que derivan en un contenido lo cual deben de ser congruentes con estos, en el cuarto punto los instructores mencionan que podrían ser externos o internos, y los internos deberían ser preparados para partir a solucionar cualquier tipo de duda en caso de que haya y de ser posible ser certificados, conforme a los externos deberán ser evaluados estrictamente de acuerdo con los beneficios concretos que ofertan condicionan ando mayormente el punto del cumplimiento de las promesas que establecieron y en cuanto el penúltimo ligar tenemos la participación en donde estos mismo se van integrando a grupos de capacitación y conforme al trabajo en equipo aportan y ayudan más ideas sobre el rango de estabilidad y mejora en la organización y este mismo se elige de acuerdo a la detección de las necesidades para evitar que así se programen cursos o programas exclusivamente en función del número de participantes elegidos, del presupuesto despoblé y de las necesidades que debe satisfacer. Por cada tipo de entrenamiento que se realiza en las instituciones se deberán calificar que sean adecuadas para su éxito con el fin de capacitar selectivamente en condiciones eficaces para emprender una capacitación masiva que resulte improductiva y saber de las ayudas audiovisuales no son solo eso y es confiar en la capacitación únicamente de esta determina un proceso de impartición desde regularse conforme transcurre esperar a la determinación para hacer ajustes necesarios para permitir que un error persista. Al igual en los resultados se habla de la capacitación y que estos han de evaluarse conforme a la metodología que nos ayude a corregir desviaciones e implementar mejores en todo el proceso de capacitación en las cuales se requiere las detección de necesidades de la capacitación que nos habla que l desarrollo de una persona comienza desde el momento en el que se elige a de la empresa y si cumple con las características ya dadas en el expediente acerca de cómo van las habilidades y aptitudes desde el primer momento que va a la oficina de algún capacitador y es preciso manifestar en ese momento toda clase de conducta positiva hasta la elección del personal y una vez la elegidos dar entender que el momento de la selección ya acaba y esta persona con la debida confianza hacia la empresa y que sepa que cuenta con nuestra confianza como ponerla en ceros ya que debe de saber que si elegimos que si la elegimos es que estamos seguros del candidato ganador sobre donde se vaya crecer profesionalmente y con que se pueda la construcción de una mejor organización y conforme a los puntos que destaca debemos de tomar en cuenta que se debe de destacar la historia de la empresa, la filosofía, la visión, misión objetivo y además de explicarle sobre sus derechos aparte de sus responsabilidades en la empresa con la que cabe mencionar sobre el pinto determinante que es aunque de sus obligaciones debe de recalcar que se entrelazan  y la capacitación de cada una para alcanzar la calidez total de la empresa al igual se indica que debe explicar con detalle las prestaciones que la institución promueve más allá de los mismos que piden obligatoriamente así como también los vales de despensa, fondo de ahorro, pago de la cuota del seguro social y entre otras cosas ya mencionadas que tenemos derecho de exigir ante cualquier institución que aportemos. Se deriva otro factor importante, que al igual conforme a la determinación de contenidos de una empresa se empieza desde la respuesta de necesidades aceptadas  y nos menciona acerca de la capacitación es indubitable el medio más empleado de la organización para propiciar el crecimiento y desarrollo de sus participantes y así con el paso de los años y cubriendo por generación los años de cursos de capacitación lograr un mejor clima laboral y hacer más eficaces las estrategias al ramo del conocimientos más concreto como se puede apreciar en el centro de modelo de la persona con el desempeño de sus funciones la persona debe lograr ciertos resultados en su equipo de trabajo.